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郑州拓展培训公司讲解怎么避免企业拓展培训中的错误?

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郑州拓展培训公司讲解怎么避免企业拓展培训中的错误?

发布日期:2020-05-21 来源:http://www.zzymeng.com/news/210.html

企业扩展训练并不单是为了规范活动和对活动进行指导,同时关于企业练习整个流程的进行方法做出了介绍和指导,目前来说,最为重要的两个阶段为承认练习需求和进行练习的设计策划,这两方面也有较大的技术难度,所以实际企业扩展训练的工作需要遵循以下几个方面:

1.确认企业的安排需求;

2.确认职工岗位的需求;

3.关于企业职工才能进行评估;

4.承认职工才能与期望才能的距离;

5.针对这种距离寻找补救措施。

不能忽视企业拓展培训中最常见的6个错误!

1. 不重视训练。这个前面已经说过了。

2. 过火依靠外部的训练。训练的根本是内部训练,内部训练的根本是您企业自身优势,文明,形式,窍门,流程,特定知识等让您的企业存活下来的那些东西的传承和复制,这是外部训练无法取代的。

3. 为训练而训练,而不是为了解决问题而训练。一些老板从理论上认同了训练的重要性,就不分青红皂白地给职工各种各样内部外部的训练,成果让职工花费很多时刻学习很多无用的东西。这样即浪费了时刻,也浪费了金钱。训练的意义在于解决企业的问题。

4. 不亲身建立自己的训练系统。很多老板觉得自己不拿手训练管理,把这个工作授权给外部的训练组织或内部的训练司理。但假如老板不亲身帮助建立适合自己企业的训练系统,训练的效果还是要大打折扣,因为不管外部还是内部的非业务人员都很难理解企业训练真正的需要。

5. 不做训练方案。要想让训练落地,必须有训练方案,必须把针对不同类型职工,针对不同类型课程的训练活动落实到年,月,周,天。

6. 没有培训组织,甚至没有培训岗位。要想让培训这件事立起来,必须设置培训经理这个岗位,甚至要设置培训部,培训中心,培训学校,企业大学这样的培训组织。

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